9月初，为落实集团公司年初提出的精细化管理年总体部署，提高整体管理水平，加强工作作风建设，整治工作中慵懒散现象，按照作风纪律整顿要求，集团公司对所属单位及施工项目部在贯彻执行公司各项规章制度、作风建设等方面进行了全面检查考核。
检查组分为两组，一组由马松涛总经理带队，检查分公司各项目部安全生产、文明施工等问题；第二组由张巍书记带队，检查分公司及项目部的规范管理等内容。
在检查中，检查组重点围绕各单位项目部存在的安全隐患，文明施工措施的管理，对考勤制度和薪酬管理，落实中央“八项规定”、执行禁酒令情况，干部、职工学习情况，做文明市民、文明职工宣传情况，落实上级文件传达办理情况，“读一本好书”、职工教育活动开展情况，内部消防治安管理等方面进行了检查。采取查资料、看现场、问职工的方法进行量化考核打分。
各分公司高度重视此次大检查，积极配合检查组的工作，遇到和发现问题主动整改。通过检查，加强了公司机关与分公司即项目部的沟通，对发现的问题和提出好的建议进行了梳理，对集团公司今后规范化、精细化管理，科学发展起到很好的推动作用。
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