为了进一步规范桥隧分公司各个部门工作职能，确保人员资源合理运用，部门衔接有序，团结合作，提升工作效能之目的，2019年4月10日，分公司人事财务部组织30余名职工在西三环与锦业路立交工程项目部会议室召开项目部管理人员岗位标准学习培训会议。分公司党支部副书记何芳、主任工程师武克明、副经理许斌参加此次岗位职责学习的培训。
会议由分公司主任工程师武克明主持。首先，由主任工程师武克明对岗位职责设置、内容范围、总体标准、基本资格要求、职责权限及工作要求、检查考核、记录等六方面进行了详细的介绍，接着由人事财务部工作人员对项目部岗位及项目部各部门负责人和工作人员的设置标准，通用标准进行讲解。最后，大家群策群力，结合工作实际，着重对工程部和质量技术部工作职能进行了讨论解答，针对职工积极提出的问题，分公司副经理许斌一一作出了解答回应，并在现场结合大家提出好的意见建议对部分岗位职责权限、工作内容及要求进行了修改完善。通过这次培训学习，使每一位职工清楚的了解了自己的工作职能、明白了自己在以后工作岗位上要做什么，该怎么做。这次培训会议的召开，即是承前启后的职能提升会议，也是规范制度的效能提升会议，更是鼓舞干劲、增强团结的会议，为桥隧分公司提升工作效率，实现效益更大化奠定了良好的基础。
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