6月13日，金建公司邀请集团财务部到户县振兴路项目部进行财务相关知识的培训学习。
会议开始，由阚超主任给大家系统的讲解了财务管理的概念。里面涉及到我们之前并不熟悉的名词。诸如资产，负债，所有者权益，实收资本，非流动资产等等，同时给大家讲解了它们之间的关系。让大家对财务管理这个熟悉而又陌生的名词有了更深一层的了解。
之后由武斌经理、张婧部长带领大家详细的学习了财务的相关知识。在张婧部长的带领下，根据集团公司发文39号文件《工程项目成本结算及支付制度》的通知，给我们进行了详细的讲解。从工程项目成本结算的约定、依据，到成本结算，再到工程类各种统计表、签证单、验收单等等，讲解的细密周到，让我们从中受益匪浅。
金建员工深深地感受到精细化管理不是喊出来的，是真真切切深入到我们的日常工作中的。精细化管理，把“精、细、实、严”落实到管理工作中的每一道工序，每一个环节，甚至每一个数字。金建是个年轻的团队，是个不怕苦不怕累的团队，在听完各位领导的详细讲解后，金建员工纷纷表示，要从每一个表格做起，进一步提高金建公司的管理水平、核心竞争力。
这次培训在集团公司部门领导和金建管理人员激烈的探讨中圆满结束，但学无止境的路仍在继续！
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