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为全面提升房屋建筑工程施工管理水平，破解老旧小区改造工程中的技术难点，集团公司于3月17日特邀房建领域资深专家在公司二楼会议室顺利举办开展了“房屋建筑工程施工管理实操——以老旧小区改造工程施工为例”专题培训。

培训正式开始前，集团公司总工程师李飞强调了本次培训的核心目标。他指出，老旧小区改造作为重点民生工程，施工场景复杂、协调难度大、管控要求高，本次培训旨在让参训人员吃透全流程管理要点、提升实操能力，真正把民生项目做成民心项目。

本次培训覆盖范围精准，紧密贴合业务实际，面向集团公司工程管理部、质量技术部、安全管理部等核心业务人员，以及各基层单位副经理、主任工程师、项目经理、工程技术与安全管理骨干开展。培训中，专家紧扣政策规范、技术要点、现场管理三大核心，结合老旧小区改造工程特点与挑战，深入剖析小区建筑结构、基础设施现状及改造难点，系统探讨改造过程中政策法规、居民协调等关键问题；详细讲解施工前图纸会审、施工组织设计等前期准备工作，重点介绍施工过程中进度、质量、安全三大环节管控要点，并明确施工后验收流程与交付标准。现场学习氛围浓厚，全体参训人员严格遵守会场纪律，认真记录核心知识点，培训取得良好效果。

此次培训是集团公司落实业务能力建设的重要举措，后续将围绕不同业务场景的施工管理需求，持续开展系列实操培训，推动学习成果转化为项目推进的实际动力，保障各类房屋建筑工程尤其是民生类项目高质高效落地，全面提升公司项目管理整体水平。未来，集团公司将持续深化专家合作，将政策规范转化为实操利器，以老旧小区改造为“小切口”，推动房屋建筑工程管理能力“大提升”，为打造“群众满意的好房子”筑牢技术基石。