公司新闻

3月17日，集团公司在机关四楼会议室召开2018年务虚会。集团公司领导班子、各基层单位领导班子成员及公司机关部门正副职等出席了会议。会议由集团公司董事长、总经理马松涛同志主持召开。

与会人员围绕企业下一步的发展方向、经营模式、人力资源等方面，找短板、理思路、谈举措，集思广益、凝聚共识，并对企业改制后一个时期的企业发展目标，梳理归纳出以下几点建议：一是生产经营方面，要争创优质工程，开拓发展新领域，对外多承揽工程。二是加强企业内部管理，进一步推进企业标准化建设的进程；三是强化薪酬管理制度，建立竞争机制，发挥激励机制的作用；四是加强企业文化建设及员工培训学习，注重年青年人才的培养和任用，充分发挥党员、青年团员在企业发展中的带头作用，强化职工对企业的认同感、归属感。

随后，集团公司党委书记张巍强调：党的建设为企业发展承担了保障任务，我们要不断加强党的队伍建设，凝聚思想，提升发展动力。同时，继续优化集团公司产业结构，强化产业链，抓住机遇推动企业改革发展。以更好的精神状态，推动各项工作再上新台阶。

最后，集团公司总经理马松涛指出：务虚会上大家的发言实事求是、思路清晰，既查找了公司内部的长处与不足，也分析了公司外在的优势与劣势。会后，我们要解放思想，将好的意见和建议落实到支持改制的行动上，强化管理、激活机制，扎实开展工作，积极拓展市场。今年是是企业改制的元年，集团公司干部职工要团结一心，注重职业通道设计及企业文化引领，坚定不移按照“两线两制”加“双控”，同舟共济，撸起袖子加油干！